精密测量院拥有两个国家重点实验室,一个国家大型科学仪器中心,一个国家台站网等4个国家级平台,各类省部级重点平台基地20余个。 现有职工600余人,其中院士4人、杰青13人,各类国家、科学院、省部级人才占比60%以上。2017年至今,在精密测量领域承担了数十项重大重点项目,其中,国家战略先导专项(2.5亿元)1项、重点研发计划12项、各类重大仪器研制专项10余项。精密探测技术和仪器已成为精密测量院满足国家需求和社会经济发展的优势领域方向。 精密...
中国科学院精密测量科学与技术创新研究院(以下简称精密测量院)是由中国科学院武汉物理与数学研究所(始建于1958年)、中国科学院测量与地球物理研究所(始建于1957年)融合组建而成,是湖北省首个中国科学院创新研究院。 回望来时路,峥嵘六十载。在方俊、王天眷、张承修、李钧、李国平、丁夏畦、许厚泽、叶朝辉等老一辈科学家的带领下,精密测量院历经几代科技工作者的辛勤努力和开拓创新,解决了一系列事关国家全局的重大科...
精密测量院立足精密测量科学与技术创新,面向国家的重大战略需求,发挥多学科交叉优势,开展原子频标与精密测量物理、大地测量和地球物理、综合定位导航授时、脑科学与重大疾病以及多学科交叉的数学计算等研究,促进以原子频标、原子干涉、核磁共振、重力测量、地震探测等精密测量技术为核心的学科发展,形成精密原子、精密分子、精密地球三...
2月27日,距离武汉“封城”已近40天,疫情防控领导小组带领下的精测院全体职工、尤其是党员干部在这个阵地上已经持续坚守近了40天。其中涌现了诸多令人感动的朴实身影,其中就有一批来自东湖园区后勤中心的最美逆行者。后勤中心时青同志带领后勤中心有限的、能到岗的同志,积极开展疫情期间物质供给,安全保障,环境清洁消杀的工作,为这个园区筑起了一道坚固而温暖的防疫之墙。
精密测量院东湖园区占地面积3.6万平方米,分前后两院,前院是科研办公区,后院是住宅区。有职工、离退休职工,购房户及租户,人员结构比较复杂,职工、居民有300人。从“封城”开始,后勤中心就扮演起110多户家庭、300多人的生活助理的角色。为解决职工生活的问题,后勤中心协同“明泽购”搭建购物平台,帮助职工解决生活物质采购问题。为配合平台工作,时青同志围绕每个采购环节,从如何取货到如何发货,对每个细节都制定明确的要求。因生活物资品类繁多,为减少差错,她协同登记人员“做足功课”,把货物品名、数量、取货人等相关信息整理成一目了然的表格;她给负责取货的同志制定流程,做到取货信息编码化,严格执行安全间距。每次分发货品,她都尽量亲自到场或者全程电话连线,监管每一批的货物分发,力求不出纰漏。
待领取物资
“时姐,时姐,有件事情要请你帮忙”,时青同志的手机号码成了社区热线,离退休老同志,研究生和其他需要帮助的人都会拨打这个号码。她的号码也被做成“帮帮卡”名片发给大家。“让大家在有困难的时候有求必应”,这是她对大家的承诺,也是一个党员的承诺。电话内容是包罗万象的,随着疫情的发展,人们面临的问题也形式多样,“菜,什么时候来?”“研究生不出门,需要支援”“尼日尼亚留学生的孩子没有尿不湿和奶粉了,买不到药了”……整个城市按下了暂停键,每个人都在经受着考验,时青说她自己心里也发慌,但还是一次次出门或出面协调为大家采购急需的用品,耐心回答着许多重复性的问题。
时青出行
非常时期,环境卫生也是非常敏感的话题。人们宅在家里,每日产生的垃圾量是平时的一倍多,垃圾携带大量的细菌,后勤中心都要求当日垃圾必清。尽管人员有限,科研办公区和住宅区还是做到定期消杀。
对于后勤工作来说,环境卫生消毒,安保工作,水电保障每个环节都不能缺少,因此稳定队伍也是后勤工作的重中之重。尊重人、信任人、照顾人,时青合理安排有限人员的工作节奏和工作强度,优先给予一线工作的同志物资保障,在生活上时时处处给予照顾,让他们留得下、愿意干、主动干。
作为身在疫情中心的每一个武汉人,都默默承受着压力,努力坚守,竭尽所能、不放弃,时青说:后勤中心都是一群最普通的人,曾经他们为一线服务,如今他们奋斗在一线,作为后勤中心的负责人,我只是他们中的一员,在抗击疫情的路上,与他们一起负重前行。
综合新闻
一张特别的“帮帮卡” 一群朴实的“逆行者——记精密测量院东湖园区后勤中心时青同志
2月27日,距离武汉“封城”已近40天,疫情防控领导小组带领下的精测院全体职工、尤其是党员干部在这个阵地上已经持续坚守近了40天。其中涌现了诸多令人感动的朴实身影,其中就有一批来自东湖园区后勤中心的最美逆行者。后勤中心时青同志带领后勤中心有限的、能到岗的同志,积极开展疫情期间物质供给,安全保障,环境清洁消杀的工作,为这个园区筑起了一道坚固而温暖的防疫之墙。
精密测量院东湖园区占地面积3.6万平方米,分前后两院,前院是科研办公区,后院是住宅区。有职工、离退休职工,购房户及租户,人员结构比较复杂,职工、居民有300人。从“封城”开始,后勤中心就扮演起110多户家庭、300多人的生活助理的角色。为解决职工生活的问题,后勤中心协同“明泽购”搭建购物平台,帮助职工解决生活物质采购问题。为配合平台工作,时青同志围绕每个采购环节,从如何取货到如何发货,对每个细节都制定明确的要求。因生活物资品类繁多,为减少差错,她协同登记人员“做足功课”,把货物品名、数量、取货人等相关信息整理成一目了然的表格;她给负责取货的同志制定流程,做到取货信息编码化,严格执行安全间距。每次分发货品,她都尽量亲自到场或者全程电话连线,监管每一批的货物分发,力求不出纰漏。
待领取物资
“时姐,时姐,有件事情要请你帮忙”,时青同志的手机号码成了社区热线,离退休老同志,研究生和其他需要帮助的人都会拨打这个号码。她的号码也被做成“帮帮卡”名片发给大家。“让大家在有困难的时候有求必应”,这是她对大家的承诺,也是一个党员的承诺。电话内容是包罗万象的,随着疫情的发展,人们面临的问题也形式多样,“菜,什么时候来?”“研究生不出门,需要支援”“尼日尼亚留学生的孩子没有尿不湿和奶粉了,买不到药了”……整个城市按下了暂停键,每个人都在经受着考验,时青说她自己心里也发慌,但还是一次次出门或出面协调为大家采购急需的用品,耐心回答着许多重复性的问题。
时青出行
非常时期,环境卫生也是非常敏感的话题。人们宅在家里,每日产生的垃圾量是平时的一倍多,垃圾携带大量的细菌,后勤中心都要求当日垃圾必清。尽管人员有限,科研办公区和住宅区还是做到定期消杀。
对于后勤工作来说,环境卫生消毒,安保工作,水电保障每个环节都不能缺少,因此稳定队伍也是后勤工作的重中之重。尊重人、信任人、照顾人,时青合理安排有限人员的工作节奏和工作强度,优先给予一线工作的同志物资保障,在生活上时时处处给予照顾,让他们留得下、愿意干、主动干。
作为身在疫情中心的每一个武汉人,都默默承受着压力,努力坚守,竭尽所能、不放弃,时青说:后勤中心都是一群最普通的人,曾经他们为一线服务,如今他们奋斗在一线,作为后勤中心的负责人,我只是他们中的一员,在抗击疫情的路上,与他们一起负重前行。